本網訊通訊員薛金 龍笠報道：為確保高質高量完成"鄉(xiāng)村振興和民生領域政策落實監(jiān)察系統(tǒng)"監(jiān)督檢查工作，板橋店鎮(zhèn)高度重視、周密部署、多措并舉，讓核查工作有保障、有基礎、有效率。
建好組織架構，工作開展有保障。建立"1+2+8"組織架構，成立工作領導小組和綜合協(xié)調、執(zhí)紀問責2個工作專班、8個核查小組，對各自工作職責進行明確分工，形成了工作順暢、高效的良好工作體系。
營造濃厚氛圍，工作開展有基礎。鎮(zhèn)黨委多次召開工作動員會和業(yè)務培訓會，在核查前期注重政策宣傳，共發(fā)放張貼《致農戶的一封信》近萬張，制作懸掛橫幅40余條，鎮(zhèn)直有關單位滾動播放宣傳標語，并對21個村、社區(qū)張貼監(jiān)督檢查工作公告欄，主動接受群眾的監(jiān)督。
創(chuàng)新工作模式，工作開展有效率。成立綜合協(xié)調專班、執(zhí)紀問責專班分別負責全鎮(zhèn)監(jiān)督檢查工作的統(tǒng)籌協(xié)調工作和監(jiān)督檢查工作中的監(jiān)督執(zhí)紀問責。每個核查小組劃分核查村，核查線索數(shù)，統(tǒng)籌調度分配片區(qū)核查任務，做好政策宣傳解釋工作和資料收集與核實工作，對暫時無法取證和需調整分區(qū)的線索成立線索流動站，迅速研討商定，動態(tài)調整解決方案，大大提高了核查效率。
（編輯：聞俊 編審：謝叢陽）
