本網(wǎng)訊通訊員鄒楚冰 劉曦報道：宜城市財政局緊扣“學(xué)習(xí)研討、查擺問題、集中整治”一體推進(jìn)主線，通過系統(tǒng)化學(xué)習(xí)筑牢思想根基、常態(tài)化自查精準(zhǔn)把脈問診、靶向化整改推動標(biāo)本兼治，實(shí)現(xiàn)與財政管理從“物理結(jié)合”向“有機(jī)融入”的深度轉(zhuǎn)變。
學(xué)有“深度”，思想鑄魂固根基，構(gòu)建理論武裝新高度。著力構(gòu)建“黨組領(lǐng)學(xué)、機(jī)關(guān)紀(jì)委督學(xué)、支部研學(xué)、黨員踐學(xué)、專題導(dǎo)學(xué)”五學(xué)聯(lián)動機(jī)制，推動政治理論教育多層次覆蓋、深層次轉(zhuǎn)化。以上率下系統(tǒng)學(xué)。突出領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁效應(yīng)”，累計開展學(xué)習(xí)教育專題讀書班研學(xué)9次。同步深化全面?zhèn)鲗?dǎo)，督促局屬各黨支部、二級單位，依托“三會一課”、干部集中學(xué)習(xí)教育等，按計劃組織黨員干部研學(xué)。多措并舉深入學(xué)。綜合運(yùn)用專題式、沉浸式教育方法，由黨組書記及支部書記講授專題黨課12次，系統(tǒng)解讀政策理論，深化理解層次。強(qiáng)化警示震懾與實(shí)踐浸潤，動態(tài)更新涵蓋中央和各級紀(jì)委通報的警示教育案例庫，集中觀看警示教育片3輪，組織黨員干部42人次赴警示教育基地，分批剖析正反典型案例35次，引導(dǎo)全員以案為鑒、警鐘長鳴。融入實(shí)踐常態(tài)學(xué)。將學(xué)習(xí)教育深度嵌入干部日常培訓(xùn)與業(yè)務(wù)體系，借助財政“大講堂”平臺，定期開展政策解讀和宣講，持續(xù)增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力。指導(dǎo)市屬國企及會計行業(yè)建立常態(tài)化輪訓(xùn)機(jī)制，確保國企中層以上干部及全市財務(wù)人員全覆蓋，力促將紀(jì)律規(guī)矩內(nèi)化為校正思想、錘煉作風(fēng)、規(guī)范行為的標(biāo)尺。
查有“準(zhǔn)度”，靶向發(fā)力防疏漏，夯實(shí)風(fēng)險防范硬屏障。始終堅持問題導(dǎo)向，將查擺問題作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效、改進(jìn)工作作風(fēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對標(biāo)對表自覺查。黨員干部對照中央八項規(guī)定精神的具體要求、黨紀(jì)黨規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律要求，聯(lián)系崗位和個人實(shí)際深入開展自我剖析，共計查擺問題271條。同步聚焦年輕干部和新入職干部，分3輪次召開警示教育座談會，重點(diǎn)查擺并制定整改措施解決如“玩心重、混日子”等突出作風(fēng)問題共120條。立足流程精準(zhǔn)查。組織對11個財政所開展財政資金使用及基礎(chǔ)管理專項檢查，全面核查會計憑證，查驗(yàn)會計基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)操作、人員管理監(jiān)督、信息系統(tǒng)應(yīng)用與安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐項精準(zhǔn)反饋，壓實(shí)整改責(zé)任。聚焦風(fēng)險重點(diǎn)查。根據(jù)當(dāng)前違規(guī)吃喝專項整治部署要求及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》精神，聯(lián)合相關(guān)部門組建專班，按30%比例對市直單位常態(tài)化開展公務(wù)接待制度執(zhí)行情況聯(lián)合監(jiān)督檢查。
改有“效度”，標(biāo)本兼治促長效，營造清廉財政好生態(tài)。緊盯調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題、群眾急難愁盼問題及巡察審計問題，以自我革命精神深化檢視整改，著力重塑黨風(fēng)政風(fēng)新氣象。建立清單精準(zhǔn)改。對各類問題系統(tǒng)梳理、精準(zhǔn)歸類，逐項明確整改目標(biāo)、核心措施、責(zé)任主體、完成時限，形成問題、措施、責(zé)任“三張清單”，實(shí)行臺賬式管理、項目化推進(jìn)，確保問題清、目標(biāo)明、責(zé)任實(shí)、時限硬，推動整改件件有著落。建章立制長效改。堅持“當(dāng)下改”與“長久立”并重，針對暴露的制度空白、執(zhí)行偏差，特別是公務(wù)接待、差旅報銷、資金監(jiān)管等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險隱患，擬定《宜城市財政局機(jī)關(guān)管理制度》，優(yōu)化流程設(shè)計，強(qiáng)化剛性約束，將整改成果固化為管根本、利長遠(yuǎn)的長效機(jī)制，堅決堵塞漏洞。強(qiáng)化監(jiān)督促落實(shí)。建立全鏈條督導(dǎo)機(jī)制，通過進(jìn)度跟蹤、效果核驗(yàn)、“回頭看”檢查，動態(tài)掌握整改進(jìn)展，對整改不力、敷衍應(yīng)付、虛假銷號等行為嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保問題真整改、改徹底、見長效。
（編輯：聞俊 編審：余倩）
